Az úgynevezett csapatépítő a szervezetfejlesztés egyik a közvélemény szemében is legismertebb eszköze, habár meglehetősen vegyes megítélést tudhat magáénak.

Eljátszottunk a gondolattal, hogy ha a csapatépítő “gyógyszernek nem minősülő gyógyhatású készítmény” lenne, mi mit írnánk a betegtájékoztatójába?

Milyen típusú gyógyszer a csapatépítő?

A csapatépítő munkahelyi közösségek együttműködésének javítására, csapattá formálására szolgáló szervezetfejlesztési eszköz, melynek több típusa (vezetői, adott szervezeti egységhez kapcsolódó, teljes munkavállalói csapatot érintő) és alkalmazási módja (belső, külső helyszínen, valamilyen aktivitással kombinált vagy tréning elemekkel támogaott) ismert. 

Milyen betegségek esetén alkalmazható?

A csapatépítő többek között a következő esetekben alkalmazható:

  • újonnan létrejövő csapatok/szervezeti egységek összekovácsolásra,
  • csapaton belüli informális kapcsolatok elmélyítése,
  • meglévő csapatokban kialakult konfliktusok feloldására,
  • és elsősorban csapatok motivációs szintjének emelésére.

Tudnivalók a csapatépítő alkalmazása előtt: 

Fontos figyelembe venni, hogy a csapatépítő akkor fejti ki leghatékonyabban gyógyító hatását, ha az alkalmazó egyértelműen definiálni tudja annak célját és az adott csapat élén álló vezető is motivált és elkötelezett az alkalmazást illetően.

Hogyan kell alkalmazni a csapatépítőt?

A csapatépítő alkalmazása során figyelembe kell venni a csapat kompetenciáit, érdeklődési körét, életkori és nemi összetételét, hogy minden résztvevő pozitív élményként emlékezhessen a csapatépítőn történtekre.

Milyen mellékhatásai ismertek?

A nem megfelelően alkalmazott (időzítés, előkészítés, csapat ismerete, szervezeti kultúra) csapatépítő a következő káros mellékhatásokkal járhat:

  • demotivált résztvevők,
  • klikkesedés,
  • túlzott alkoholfogyasztás, 
  • magánjellegű, nem etikus kapcsolatok kialakulása,
  • a kívánt építő hatás teljes elmaradása: minden megy ugyanúgy tovább.

Ebből is látszik, hogy hiába tűnik, úgy hogy a csapatépítő mindenre jó csodaszer, valójában sok buktatója van.

Így csak egyet tudunk tanácsolni: “Az alkalmazás előtt a kockázatokról és mellékhatásokról kérdezze Emberfejlesztőjét!”



Blog

  • All
  • #gazdálkodás
  • Cégdiagnózis
  • Cégutódlás
  • Esettanulmány
  • Fejvadászat
  • Folyamafejlesztés
  • Folyamatoptimalizálás
  • Folyamat Optimalizálás
  • Generációváltás
  • Interjú
  • Karrier
  • Kitettség
  • Kontrolling
  • Marketing
  • Minőségbiztosítás
  • Minősített Szakértő
  • Munkaerő
  • Podcast
  • Pályázat
  • Szervezet
  • Szervezetfejlesztés
  • Szervezeti Kultúra
  • Tervezés
  • átvilágítás
  • érdekesség
  • üzletfejlesztés
  • üzleti Tervezés
  • Default
  • Cím
  • Dátum
  • Random

Oldalainkon HTTP-sütiket használunk a jobb működésért. Adatkezelési tájékoztató