Hamarosan itt az év vége, amikor a cégvezetők és tulajdonosok is átgondolják az elmúlt 12 hónapot és felkészülnek a következő évre. Sok évnyi üzletfejlesztési tapasztalattal a hátunk mögött, az Emberfejlesztés csapata összeszedte a fogadalmak sikerlistáját, hogy segítsünk építő jellegű és előremutató üzleti fogadalmakat megfogalmazni.
Először is fontos tisztázni, hogy milyen egy "jó" fogadalom?
-
A fogadalom arra a területre irányuljon, ahol szükségét érezzük a változásnak, változtatásnak
-
A kitűzött elhatározásaink legyenek teljesíthetőek. Az irreális célokat jó eséllyel elbukjuk, ami frusztráló lehet
-
Pozitívan fogalmazzunk
-
Azonnal elkezdhető fogadalmakat jelöljünk ki magunknak, ne halogassunk
-
A fogadalmunk pontos célokat tartalmazzon.
És akkor lássuk a Top 10 legnépszerűbb újévi üzleti fogadalmat:
-
A „Legyen jobb évünk, mint a tavalyi” cél helyett, konkrét, mérhető, határidőhöz kötött célt tűzök ki idén a csapatomnak, ami valós teljesítményre ösztönöz. És igen, ezt a mi cégünknél is meg lehet tenni.
-
A csapatom eredményeire fókuszálok. Belátom, hogy nem azzal váltom meg a világot, ha napi 14 órát dolgozom.
-
Megfogalmazom az éves üzleti céljaimat.
-
Tervezek. Hiszen a tervek nem csak felesleges papírmunkát jelentenek.
-
Delegálok. Ha nincsen kinek, akkor prioritásként kezelem a megfelelő kollégák megtalálását.
-
Nem akarom a termékemet vagy szolgáltatásomat mindenkinek eladni! Mindenkinek úgysem tudok tetszeni. Magyarul, kijelölöm az potenciális ügyfeleim csoportját.
-
Csinálok időt az embereimre. És természetesen magamra is!
-
Jövőre VEZETEM a cégem: delegálok és számon kérek, a teljesítményt díjazom.
-
Én leszek a változás motorja.
-
Kitartok az elhatározásaim mellett! Ha szükséges, segítséget veszek igénybe a fogadalmak, változások végrehajtásához.
További vállalkozásfejlesztéssel kapcsolatos írásokat itt olvashat. Kövessen minket a Facebook és a LinkedIn felületeken is, ahol gyakran osztunk meg szakmai írásokat, értekezéseket.
