Tűzoltásos látszatmegoldások helyett, tényleges, eredményes megoldások. ilyen, amikor a szervezetfejlesztés és a fejvadászat integráltan egymást támogatva működik a közös cél érdekében. 

Sok cég már megütötte a bokáját, ilyen-olyan álmegoldásokat kínáló szervezetfejlesztési szolgáltatással. Elmondásuk szerint, telt az idő, költötték a pénzt, lefoglalta őket a "szakember", de az eredmények csak várattak magukra. 

Az Emberfejlesztés egyik fő tevékenységi köre a szervezetfejlesztés, melyet kiegészítünk a professzionális fejvadászattal. Miért? Mert több, mint egy évtized alatt, meghallgattuk az ügyfeleink visszajelzéseit, felmértük a piaci igényeket, majd kialakítottuk az eredményfókuszú módszertanunkat.   

Milyen előnye származik egy cégnek, ha a szervezetfejlesztést és a fejvadászatot is kiszervezi egy kézbe?

  • Egy kézbe kerül a szervezettel kapcsolatos felelősség. Nő a transzparencia, a számonkérhetőség, a felelősségvállalás mértéke.
  • A szervezetfejlesztő tanácsadó érdekeltté válik a minőségi cserék, átalakítások (szervezeten belül, vagy azon kívül) végrehajtásában.
  • A szervezetfejlesztés és a fejvadászat is időnyomás alá kerül, ami növeli a hatékonyságot, gyorsabb megoldást kínál a megbízónak.
  • Mindkét oldalon, a keletkező információk szakmailag hitelesen kerülnek feldolgozásra, beépítésre.
  • Reaktív gondolkozás helyett proaktív végrehajtás indul el.
  • A vállalkozás és szervezete gyorsabban tud alkalmazkodni a változó piaci tényezőkhöz, ami komoly versenyelőnyt jelenthet (pl. rugalmas foglalkoztatási formák, új motivációs lehetőségek, tehetségek beépítése).

 

Miért van szüksége a szervezetfejlesztésnek a fejvadászatra?

  • A profi fejvadász képes a munkaerőpiac oldaláról visszajelzést adni a cégről - mennyire vonzó, milyen kockázati pontok vannak, hol áll a konkurenciához képest. Már néhány egyeztetés alapján is rámutat a kritikus szervezeti problémákra: bérrendszer, motivációs csomag, HR folyamatok sebessége, stb. Információi alapján a szervezetfejlesztés azonnali és célzott beavatkozási pontokat határozhat meg. A szervezetfejlesztés így nem elhúzódó tervezési folyamattal és kétes eredményekkel, hanem konkrét akciókkal tud elindulni. Ködös tervek helyett, azonnali cselekvés! 
  • A profi szervezetfejlesztés előkészíti a sikeres fejvadászatot.
    • Toborzási tervet készít stratégiai szinten (a jövő optimális szervezetébe kit és mikor keresünk) és profilokat operatív szinten (milyen kollégát keresünk).
    • Képes rugalmasan beilleszteni a kiváló jelölteket, akik jelenleg "kilógnak" a keretekből.
    • Meghatározza és kialakítja a cég vonzerejét jelentő pontokat és üzeneteket. 
    • Előrejelzi a keresési feladatokat, így proaktívan működteti a fejvadászatot, ami versenyelőnyt jelent.

 

Milyen kockázatai vannak a cégnek, aki nem olyan partnerrel dolgozik, ahol mindkét szolgáltatás megtalálható? 

  • A szervezetfejlesztés nem vállal kockázatot a gyenge kollégák eltávolításával, ha nincs fejvadász támogatás. Ellenkezőleg: végtelen és sokszor indokolatlan képzési-, és fejlesztési programokat indít. Az ő érdeke a minél hosszabb munka egy-egy pozícióval kapcsolatban!
  • A szervezetfejlesztés nem mer meghozni kritikus döntéseket a munkavállalókkal kapcsolatban, mivel nem tudja garantálni a pótlásukat. A mai munkaerőpiacon ez hatványozottan igaz, hiszen a pótlás nehéz! Így valójában "szépíti a képet" a tulajdonos előtt, ami nem segíti a hosszútávú problémamegoldást.

 

  • Közben a fejvadász nem érdekelt a hosszú távon stabil szervezetben, hiszen a fluktuáció új üzletet jelent neki. Nem a fejlődő szervezet új pozícióira, hanem a cserélődő dolgozókra épít.
  • A fejvadászat nem tud illeszkedést vizsgálni megfelelő információk nélkül. 
  • Két külön megbízott alvállalkozó esetén egymásra mutogatás alakul ki, amikor probléma merül fel, ami közvetlen és közvetett veszteségekhez vezet.

 

A jelenlegi piaci környezetben a legoptimálisabb megoldások kellenek a cégeknek! A fejvadászatot és szervezetfejlesztést szétválasztani olyan, mintha csak részmegoldásokra törekednénk, amik gyakran nem képesek hosszú távú megoldásokat hozni. A valós piaci igényekre válaszul alakítottuk ki az Emberfejlesztés egyedi módszertanát, melynek segítségével már több száz hazai vállalkozás szervezeti kihívásaira találtunk megoldást. 

Munkánkról bővebben olvashat az alábbi felületeken. Ha kérdése van a szervezetfejlesztéssel és fejvadászattal kapcsolatban, keressen minket bizalommal!

https://emberfejlesztes.com/blog-emberfejlesztes/54-mit-csin%C3%A1l-egy-szervezetfejleszt%C5%91#kapcsolat 

 

További érdekes információkat és szakmai tartalmakat a közösségi felületeinken is talál: 

https://www.facebook.com/emberfejleszteskft.hu/

https://www.linkedin.com/company/emberfejleszteskft/

 

Szakértői csapatunk több mint 10 éve sikerrel támogatja megbízó partnereit szervezeti és toborzással kapcsolatos kérdésekben. Specialistáink számos hazai iparágban, különféle méretű és múlttal rendelkező cégnél hatékonyan alkalmazzák egyedi fejlesztési módszerünket, mellyel hozzásegítjük partnereinket, akár a legambiciózusabb üzleti célok eléréséhez.

 

Blog

  • All
  • #gazdálkodás
  • Cégdiagnózis
  • Cégutódlás
  • Esettanulmány
  • Fejvadászat
  • Folyamafejlesztés
  • Folyamatoptimalizálás
  • Folyamat Optimalizálás
  • Generációváltás
  • Interjú
  • Karrier
  • Kitettség
  • Kontrolling
  • Marketing
  • Minőségbiztosítás
  • Minősített Szakértő
  • Munkaerő
  • Podcast
  • Pályázat
  • Szervezet
  • Szervezetfejlesztés
  • Szervezeti Kultúra
  • Tervezés
  • átvilágítás
  • érdekesség
  • üzletfejlesztés
  • üzleti Tervezés
  • Default
  • Cím
  • Dátum
  • Random

Oldalainkon HTTP-sütiket használunk a jobb működésért. Adatkezelési tájékoztató