“Cégvezetőként a legfontosabb amit kaptam, hogy pontosan tudom a döntéseim következményeit és így nem csak értem végre a cégem működését, hanem hatással tudok lenni a jövőjére.”

Türk Árpád

Milyen lépéseken keresztül teremtettük meg a tudatos cégvezetést és piacfejlesztést a Szilassy és Türk Kft-nél?

Értékesítési területi aktivitás

  • felkutattuk és kiképeztük az értékesítés kulcsembereit
  • megteremtettük a tervszerűséget és a tudatosságot az értékesítési tevékenységben (nyomonkövetés, előrejelzés, célkitűzések)
  • rendszeresítettük az értékesítési megbeszéléseket, írányítjuk azokat
  • CRM rendszert vezettünk be annak érdekében, hogy az ügyféladat ne az értékesítő, hanem a cég tulajdona legyen.
  • kettéválasztottuk az operatív és stratégiai értékesítési feladatokat: havi rendszerességgel elemezzük az árajanlátok státuszát, míg a stratégiai értékesítési megbeszéléseken piacfejlesztési irányokat mutatunk.

Szervezeti, HR területi aktivitás

  • kidolgoztuk és megvalósítottuk az ügyvezető és a vezetők személyre szabott és célzott egyéni fejlesztését.
  • bevezettük a heti HR megbeszélések rendszerét intézkedési tervvel, mérhető eredményekkel
  • megteremtettük a tudatos létszámgazdálkodást, melynek folyamatos működtetését aktív jelenlétünk biztosítja
  • havi egyéni munkavállalói értékelési rendszert működtetünk
  • gondoskodunk a kulcsemberek motivációjáról, mivel a dolgozók az ő szemüvegén keresztül látnak, folyamatosan táplálni kell elhivatottságukat és lojalitásukat.

Gazdálkodási területi aktivitás

  • cégspecifikus eredmény-mutatókat dolgoztunk ki, melyek segítségével a valóban lényeges információk birtokában képessé tettük az ügyvezetőt a gyors és hatékony döntéshozatalra
  • havi kontrolling megbeszéléseken értékeljük a vállalat teljesítményét és akciótervekkel, konkrét intézkedésekkel támogatjuk az ügyvezetést a stratégiai döntéshozatalban.
  • kialakítottuk a tervszerű gazdálkodást az üzleti terv mentén, melyet minden évre kidolgozunk egy részletes piacelemzés alapján.
  • felülvizsgáltuk, optimalizáltuk és írásban mindenki számára érthető formában rögzítettük a céges folyamatokat

Blog

  • All
  • #gazdálkodás
  • Cégdiagnózis
  • Cégutódlás
  • Esettanulmány
  • Fejvadászat
  • Folyamafejlesztés
  • Folyamatoptimalizálás
  • Folyamat Optimalizálás
  • Generációváltás
  • Interjú
  • Karrier
  • Kitettség
  • Kontrolling
  • Marketing
  • Minőségbiztosítás
  • Minősített Szakértő
  • Munkaerő
  • Podcast
  • Pályázat
  • Szervezet
  • Szervezetfejlesztés
  • Szervezeti Kultúra
  • Tervezés
  • átvilágítás
  • érdekesség
  • üzletfejlesztés
  • üzleti Tervezés
  • Default
  • Cím
  • Dátum
  • Random

Oldalainkon HTTP-sütiket használunk a jobb működésért. Adatkezelési tájékoztató