“Cégvezetőként a legfontosabb amit kaptam, hogy pontosan tudom a döntéseim következményeit és így nem csak értem végre a cégem működését, hanem hatással tudok lenni a jövőjére.”
Türk Árpád
Milyen lépéseken keresztül teremtettük meg a tudatos cégvezetést és piacfejlesztést a Szilassy és Türk Kft-nél?
Értékesítési területi aktivitás
- felkutattuk és kiképeztük az értékesítés kulcsembereit
- megteremtettük a tervszerűséget és a tudatosságot az értékesítési tevékenységben (nyomonkövetés, előrejelzés, célkitűzések)
- rendszeresítettük az értékesítési megbeszéléseket, írányítjuk azokat
- CRM rendszert vezettünk be annak érdekében, hogy az ügyféladat ne az értékesítő, hanem a cég tulajdona legyen.
- kettéválasztottuk az operatív és stratégiai értékesítési feladatokat: havi rendszerességgel elemezzük az árajanlátok státuszát, míg a stratégiai értékesítési megbeszéléseken piacfejlesztési irányokat mutatunk.
Szervezeti, HR területi aktivitás
- kidolgoztuk és megvalósítottuk az ügyvezető és a vezetők személyre szabott és célzott egyéni fejlesztését.
- bevezettük a heti HR megbeszélések rendszerét intézkedési tervvel, mérhető eredményekkel
- megteremtettük a tudatos létszámgazdálkodást, melynek folyamatos működtetését aktív jelenlétünk biztosítja
- havi egyéni munkavállalói értékelési rendszert működtetünk
- gondoskodunk a kulcsemberek motivációjáról, mivel a dolgozók az ő szemüvegén keresztül látnak, folyamatosan táplálni kell elhivatottságukat és lojalitásukat.
Gazdálkodási területi aktivitás
- cégspecifikus eredmény-mutatókat dolgoztunk ki, melyek segítségével a valóban lényeges információk birtokában képessé tettük az ügyvezetőt a gyors és hatékony döntéshozatalra
- havi kontrolling megbeszéléseken értékeljük a vállalat teljesítményét és akciótervekkel, konkrét intézkedésekkel támogatjuk az ügyvezetést a stratégiai döntéshozatalban.
- kialakítottuk a tervszerű gazdálkodást az üzleti terv mentén, melyet minden évre kidolgozunk egy részletes piacelemzés alapján.
- felülvizsgáltuk, optimalizáltuk és írásban mindenki számára érthető formában rögzítettük a céges folyamatokat