300 Pontos Cégdiagnózis, hogy tisztán lássuk az üzleti növekedés felé vezető utat!
"A tükör tárgyilagos: ő igazán ítéletet mond, néha kegyetlenül, de nem kever az ítéletbe érzelmeket.” Néha nehéz lehet megbarátkozni azzal a képpel, amit a tükör mutat, hiszen a tükör minden esetben objektív, ámde hasznos eszköz ahhoz, hogy tisztán lássuk a valós képet. Korábban már írtunk arról a gyakori problémáról, hogy cégvezetők nehezen képesek a mindennapokban arra fajta szemléletmódra, ami ahhoz szükséges, hogy csupasz valójában szemlélje a saját cégét. Ennek a tárgyilagos szemléletmódnak a hiányában azonban, nehezen sikerülhet rátalálni azokra a területekre, amelyek fejlesztésével, vagy elhagyásával a versenyképesség javítható.
Meggyőződésünk, hogy szinte bármely cég képes az üzleti növekedésre!
Több száz céggel dolgoztunk együtt az elmúlt egy évtizedben, és állíthatjuk: a fejlődésnek 4 alapfeltétele van: ötlet, csapat, pénz és nem utolsó sorban az ambíció a tulajdonosok és vezetők részéről. Ahhoz azonban, hogy ez a koktél optimálisan működjön, ki kell jelölni a célokat és az odavezető irányt, vagyis stratégiát. Sok vezetőnek nehézséget okoz a jól definiált célok meghatározása is, hiszen a nap szintű "szélmalomharcon" keresztül nehézkes a tisztánlátás. Ennek a problémának a tudatában dolgoztuk és alkalmazzuk sikerrel az Emberfejlesztés 300 Pontos Cégdiagnózisát.
Az Emberfejlesztés Cégdiagnózisa a vállalkozás 3 kulcsterületének átvilágítását jelenti
Ez az egyedi cégátvilágítási eszköz, egy kiforrott értékelőrendszer segítségével, maximálisan elérhető 300 ponttal értékeli a következő területeket:
- Szervezet - maximum 100 pont érhető el
- Gazdálkodás - maximum 100 pont érhető el
- Marketing és értékesítés - maximum 100 pont érhető el
A Cégdiagnózis szektortól és cégmérettől függetlenül egy olyan gyakorlatias eszköz, mely már 190 hazai vállalkozás esetében bizonyított!
Hogyan zajlik Cégdiagnózis folyamata?
A helyszíni információgyűjtés és elemzések keretében, szakértőink górcső alá veszik a kulcsterületeket az alábbi szempontok szerint:
- Szervezet - ideális szervezeti összetétel, átütő vezetői csapat, termelékenység, lojalitás, elégedettségi szint
- Gazdálkodás - tervezettség és tervezhetőség, mérhetőség, folyamatok és a jövedelmezőség ismerete
- Marketing és értékesítés - marketingorientált gondolkodás, versenyelőny, megkülönböztethetőség, marketing-információs rendszer, megújulási képesség/ innováció
A Cégdiagnózis eredménye - „Mit kell tennem?”
Az átvilágítási folyamatának végén, személyesen mutatjuk be a Cégdiagnózis modellünk segítségével feltárt jelen állapotot: vázoljuk azokat a forgatókönyveket és irányokat, melyek segítségével az üzleti növekedést megvalósíthatónak értékeljük.
A 3 vizsgált kulcsterületen bemutatjuk azokat a stratégiai irányokat és konkrét beavatkozási lépéseket, amelyek a profittermelő képességet javítani fogják.
Mennyi időt vesz igénybe a Cégdiagnózis felállítása?
Jellemzően 6-12 hetet vesz igénybe az átvilágítás. A folyamat végén, személyes találkozó keretében mutatja be szakértői csapatunk a Cégdiagnózist, ahol egy interaktív beszélgetés keretében a felmerült kérdésekre is választ adunk és a további lépéseket is átbeszéljük.
Mi történik a Cégdiagnózis elkészítése után?
Nem hagyunk senkit magára! A kijelölt stratégia alapján, a megbízónkkal együttműködésben, kialakítjuk a beavatkozás taktikai lépéseit. Ennek keretében az Emberfejlesztés szakértői csapatának aktív közreműködésével elkészül a szervezet, a tudatos gazdálkodás és a marketingstratégiai fejlesztési terve, amelynek végrehajtásában további aktív együttműködést javasolunk az ügyfél és az Emberfejlesztés csapata között.
A tervek úgy kerülnek kialakításra, hogy ügyfelünk lépésről-lépésre fog közelebb jutni a vágyott üzleti célokhoz, és az ideális 300 pontos maximum pontszámhoz!
Amennyiben felkeltettük az érdeklődését, kérjük, hogy keresse szakértőinket bizalommal az elérhetőségeink bármelyikén:
https://www.emberfejlesztes.com/index.php
Facebook: https://www.facebook.com/emberfejleszteskft.hu
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/emberfejleszteskft
