Új sorozatunkban a nők karrierkihívásaira helyezzük a hangsúlyt. Megmutatjuk, hogyan látják beszélgetőtársaink a munka és magánélet egyensúlyát, mindezt úgy, hogy sikeres karrierút áll mögöttük. Szó lesz arról is, milyen tapasztalataik vannak a velük szemben felállított sztereotípiákkal kapcsolatban és hogyan kezelik ezeket. Női vezetőként elmondják véleményüket és tanácsokat adnak, hogyan is lehet érvényesülni az egyre fokozódó versenyben. Annak is keressük az okát, miért ilyen alacsony a női vezetők száma a vállalatirányításban.
Négy részes sorozatunk első, indító részében bemutatjuk beszélgetőpartnereinket, akik nemcsak szakmájukban, hanem iparágukban is sikeresek.
Horváth Judit, a HÉFAL Kft. ügyvezető igazgatója.
Bár állatorvosnak készült, mégis a Szent István Egyetem emberi erőforrás szakán végzett HR közgazdászként. Miután három gyermeke közül a legkisebb is megkezdte az óvodás éveket, besegített szüleinek az édesapja által 1969-ben alapított vállalkozás feladatainak ellátásában. A cég hidraulikacső termékeivel a hazai értékesítés mellett ebben az időben lépett ki az export piacokra, mely a gyártóterület bővítésével, minőségirányítási rendszer kiépítésével járt. Ennek bevezetését aktívan irányította és felügyeli azóta is. Később pénzügyi és személyügyi területen látott el különböző feladatokat. 2012-től kezdve ügyvezető igazgatóként irányítja a jelenleg 52 éves családi vállalkozást.
A cégvezetés mellett mindig fontos volt számára a közösségért folytatott munka. 2013 óta tagja a Rotary Club Dunakeszinek, ahol lehetőségeikhez mérten olyan projekteken dolgoznak, melyek jobbá tehetik valamely közösség mindennapjait, legyen az határon belül vagy határon túl. Rendszeresen segítik a Viktor Speciális Otthon lakóit. Minden évben Rotary díjjal jutalmazzák a Dunakesziben található Radnóti Miklós Gimnázium két tanulóját, akik kiváló tanulmányi eredményük mellett sokat tesznek a közösségért. Továbbá támogatják a fóti idősek otthonát is. Miután gyermekei kirepültek a családi fészekből, férjével közös feltöltődési lehetőséget keresve rátaláltak a golfra, melyből először igazi szerelem, aztán a Sárközi Golf Sportegyesület született. Az egyesület 10 fő alapító tagjának célja a golf népszerűsítése, közösség építése és versenyek szervezése, melynek munkájában jelenleg is aktívan részt vesz.
Az MVÜK közösségéhez közel 2 éve csatlakozott, ahol nagy örömére megalakult és szépen fejlődik az ipari szekció. Női vezetőként fémipari területen főleg férfiakkal dolgozik, ami bevallottan sohasem jelentett számára nehézséget. Vállalkozásvezetőként szívesen megosztja tapasztalatait és meghallgat másokat. Ahhoz, hogy segítő tevékenységét még magasabb szinten tudja ellátni, munkatársait, ismerőseit és a hozzá segítségért fordulókat life-, business-, illetve sportcoachként támogatja elakadásaik oldásában.
Mészáros Anita, szervezetfejlesztőként és az Emberfejlesztés Kft. partnereként több sikeres vállalkozással dolgozik együtt.
HR közgazdászként szerzett diplomát. 17 évet töltött multinacionális nagyvállalatoknál, de volt alkalma megismerni a kis- és középvállalatok működését is. Folyamatosan pénzügyi területen dolgozott, főként a bankszektorban. Emellett értékesítési vezetőként 4 és 510 fős csapatokat is irányított, részt vett hazai és nemzetközi szervezeti projektekben. Sok év elteltével a régióvezetői pozíció helyett azonban mégis az értékesítés támogatási vezetői pozíciót választotta, ahol kiemelt szerepet töltött be a tanácsadó és vezető kollégák képzésében, fejlesztésében.
Vezetői munkája mellett vállalkozások mentorálásával kezdett foglalkozni, majd 2016-ban úgy döntött, hogy teljesállású tanácsadóként folytatja karrierjét. Több vállalkozó, startup cég fejlesztésével foglalkozó szervezetnél regisztrált mentorként tevékenykedik, folyamatosan tart képzéseket, illetve vállalkozásvezetőket is mentorál.
Magánéletben két lánygyermek büszke édesanyja, hobbi cukrász és kertész. Hisz abban, hogy a kedvesség és a mosoly csodákra képes. A képzés és fejlesztés mindkét oldalát ismeri, hiszen mentori tevékenysége mellett nagy hangsúlyt fektet az önfejlesztésre. Kihívást és óriási élményt jelent számára, amikor szakmai és saját élményeken alapuló gyakorlati tudását átadhatja másoknak, amit szervezetfejlesztő, tanácsadó és mentor munkája során is felhasznál, hogy személyre, csapatra és szervezetre szabottan tudjon támogatást adni az ügyfeleknek.
Patzauer Éva, a Csodalámpa Óhaj-Sóhaj Kívánságteljesítő Alapítvány ügyvezetője.
A Külkereskedelmi Főiskola befejezését követően a CIB Banknál dolgozott, majd alapításától fogva a Creditanstalt (ma UniCreditbank Hungary Zrt.) Treasury-jében és más osztályain töltött be különböző középvezetői pozíciókat.
Férjezett, Budapesten él, egy 21 éves lánya van, Laura.
2003-ban családi okok miatt férjével és közeli barátaikkal megalapították a Csodalámpa Alapítványt azzal a céllal, hogy 3–18 év között nagybeteg gyermekek egy kívánságát teljesítsék, ezáltal örömet és elsősorban lelki erőt adjanak nekik gyógyulásukhoz. Az alapítványt előbb kuratóriumi tagként, majd ügyvezető igazgatóként irányítja, felügyeli operatív működését. A Csodalámpa alapítása óta több mint 4 200 kívánságot teljesítettek 140 fős országos kívánságteljesítő hálózatuk és sok-sok vállalati és magán támogatóik, valamint 4 munkatársuk segítségével. Sok gyermekálom megvalósításánál jelen volt személyesen is, napi kapcsolatot tart fenn az önkéntesekkel, orvosokkal, kórházakkal, támogatókkal.
Éva három nyelven beszél. Megtiszteltetés volt számukra, hogy 2019-ben megkapták az EMMI Pro Voluntarius díját, majd 2020-ban az „etikus adománygyűjtő szervezet” minősítést. Évát és csapatát az a hihetetlen öröm hajtja és ösztönzi, hogy láthatják a gyerekek nevető szemét, boldogságát, olvashatják orvosaik és a gyerekek köszönő sorait. Tudják, mottójuk: azaz „Add tovább, hogy van tovább!” igaz, mert csodák igenis léteznek!
Vas Nikolett, a Pattern Hungary Kft. operatív vezetője.
Fiatal kora ellenére elég sok pozícióban megfordult már. Ennek előnyei között szerepel az is, hogy a többféle munkakör megismerése révén rengeteg tapasztalatot és tudást szerzett, melyet jelenlegi cégénél is nap mint nap kamatoztat: legyen szó bármiről az Excel tábla használatától kezdve az emberismereten keresztül egészen a cégvezetésig.
Járt profi előadóképzőbe, dolgozott több Brian Tracy tanítvánnyal, használta L. Ron Hubbard technikáját és sok más eszközt a fejlődés érdekében. Közel 10 éves önfejlesztése során számos tréningen, előadáson vett részt, számtalan könyvet olvasott önismereti és cégfejlesztő témákban.
Jelenleg is részt vesz egy üzletfejlesztő mesterkurzuson. Véleménye szerint minden cég abban a mértékben tud fejlődni, ahogyan az ott dolgozó vezetők, illetve kollégák fejlődnek. Ennek fényében hisz az élethosszig tartó tanulásban.
A női vezetők szerepéről, kihívásairól készült 3-részes beszélgetés sorozatunkban az Emberfejlesztés bemutatja, hogy milyen karrier- és magánéleti utat tettek meg a megkérdezett hölgyek a jelenlegi pozíciójukig, hogyan egyensúlyoztak munka és magánélet között.
Egyáltalán van-e határvonal a kettő között? Horváth Judit, Mészáros Anita, Patzauer Éva és Vas Nikolett kendőzetlenül mondják el saját tapasztalataikat, küzdelmeiket, miközben a magánéletükbe is bepillantást engednek, hogy megértsük, mi az, ami sikeressé és boldoggá tette őket.
Az Emberfejlesztés nem titkolt célja, hogy ezzel az izgalmas interjúsorozattal is rávilágítson a női munkavállalók és vezetők szerepére a cégek szervezeti felépítésében. Az Emberfejlesztés csapatában több rendkívül sikeres hölgy kolléga és vezető is tevékenykedik. Hiszünk abban, hogy a szakmai siker nem kromoszóma kérdése, hanem a kompetenciák, a személyiség, a tapasztalat és a célok harmonizálása vezet a szakmai elismerésekhez.
Izgalmas üzletfejlesztési tartalmakért és a Nők a menedzsmentben sorozatunk következő fejezeteinek olvasásához, kövessen minket a Facebook és a Linkedin felületeken is.
